“말레이시아 음악 저작권 발전을 위해 활동합니다”  

다토모드 나시르 빈 모하메드(M.Nasir) 

말레이시아 음악저작권협회(MACP) 회장 

말레이시아 음악저작권협회(MACP)는 저작권이 있는 음악 저작물을 관리하고 이용허락 계약을 체결함으로써 저작권 보호에 힘쓰고 효과적인 모니터링과 관리를 위한 기술 지원에도 노력을 기울이고 있다. 다토모드 나시르 빈 모하메드(M.Nasir) 회장으로부터 MACP의 주요 활동과 향후 계획에 대해 들어보았다. 

정리 편집실 사진 말레이시아 음악저작권협회(MACP) 제공

다토모드 나시르 빈 모하메드(M.Nasir) 회장 프로필

- 말레이시아 음악저작권협회 회장 

- 가수(45년 활동) 겸 작곡가 

- Luncai Emas Sdn Bhd 음반사 설립자 

  (5,000곡 이상의 카탈로그 보유)

- 말레이시아 내 수년 연속 최고 수익(MACP)을 올린 최고 작곡가

Q1. 안녕하십니까, 회장님. 말레이시아 음악저작권협회 MACP에 대해 간략한 소개를 부탁드립니다.

MACP(Music Authors’ Copyright Protection) Berhad는 작곡가, 작사가, 음반사 회원 및 저작권자 등 음악 창작자 및 저작권자를 대표하여 말레이시아의 음악 저작물을 관리하는 집중관리단체(CMO)입니다. MACP는 말레이시아 지적재산권기구(MyIPO)에서 공식적으로 인정한 CMO이자 저작권 분야 국제기구인 국제저작권관리단체연맹(CISAC)의 회원입니다. 

MACP의 주요 역할은 음악 저작물 관리 및 집행, 이용허락을 통한 징수, 회원과 저작권자에게 저작권료를 분배하는 것입니다. 이처럼 MACP를 통해 이용허락 계약을 체결함으로써 음악 사용자는 저작물에 쉽게 접근하고 즐길 수 있습니다. 반면에 회원과 저작권자는 MACP를 통해 경제적 이익을 얻을 수 있습니다.

Q1. Hello, Mr. Chairman. Please provide a brief introduction of MACP.

Music Authors’ Copyright Protection(MACP) Berhad is a not-for-profit collective management organization(“CMO”) for authors and creators representing and administering the rights of its composer, lyricist and music publishing members and rights holders. MACP is a CMO officially recognized by the Intellectual Property Organisation of Malaysia(MyIPO) and a member of the accredited International Confederation of Societies of Authors and Composers(CISAC), which is a leading global network of authors’ societies. Our main role is to manage, enforce, collect(by way of licensing) and distribute royalties for our members and rights holders. 

By MACP administering and licensing these copyrighted works, music users are able to access and enjoy copyrighted works and obtain most, if not all licences from a single source. On the other hand, members and rightsholders are able to benefit from the economy of scale through MACP.

Q2. 말레이시아 음악산업의 전반적인 상황과 MACP가 직면한 주요 과제에 대한 생각을 말씀해 주시겠습니까?

디지털화를 통한 음악의 진화는 MACP에 밝은 전망과 새로운 도전을 동시에 가져다주고 있습니다. MACP는 음악 저작권 관련 디지털 영역의 환경 변화에 대응하기 위해 기술적인 지원이 필요했습니다. 새로운 디지털 환경에 대처해야 하는 저작자들을 위해 정보 및 데이터 기술에 상당한 투자를 했습니다. 여기에는 회원들의 작업 관리 및 모니터링과 같은 필수 서비스에 원활하게 접근할 수 있는 온라인 포털 개발과, 디지털 플랫폼에서 음악 저작권 침해 사례를 추적하기 위한 저작권 관리기관과의 협력 등이 포함됩니다. 이에 따라 MACP와 회원들이 새로운 형태의 음악 저작권 침해 사례를 효과적으로 모니터링하고 관리할 수 있게 되었습니다.

MACP는 저작권 관리자로서 디지털 기술 진화에 발맞추어 발전적인 기술 적용이 필요하다고 생각하고 있습니다. 발전된 고급 장비와 시스템을 활용함으로써 불법적인 음악 이용을 추적하고 식별할 수 있으며 회원들에게 더 나은 서비스를 제공할 수 있습니다. 또 최신 기술을 적용해 음악 저작권과 저작권료를 정확하고 효율적으로 관리할 수 있습니다.

변화하는 음악 시장에서 어려움을 겪고 있는 작곡가들에게 정부 지원은 매우 중요합니다. 만연한 음악 저작권 침해 문제를 해결하기 위해서 정부는 집행조치를 강화해야 합니다. 또 디지털 환경의 급격한 변화에 발맞추기 위해 저작권법의 개정이 필요합니다. 이러한 지원은 작곡가의 권리를 보호하고 디지털 시대에 공정하고 효과적인 집행을 보장하는 데 도움이 될 것입니다.

인공지능(Artificial Intelligence, AI)은 음악산업에서 최근 떠오른 도전 과제입니다. AI가 생성한 음악 콘텐츠를 저작권으로 보호해야 하는지에 대한 문제와, 저작권이 있는 자료를 사용하여 AI를 훈련시키는 것과 같이 저작권자에게 악영향을 끼치는 문제들이 이슈가 되고 있습니다. 

6백만 명 이상의 예술가, 창작자, 공연자 및 음반사를 대표하는 13개 글로벌 조직이 서명하고 가입한 CISAC는 공개서한에서 정부와 의사 결정권자는 나열된 일곱 가지 원칙과 일치하는 정책과 법률을 개발하고 채택하여 AI 시스템이 투명하고 윤리적으로 관련 법률을 준수하여 작동하도록 하는 데 전념할 것을 촉구했습니다. 이는 AI의 잠재적 남용으로 인해 발생하는 문제를 해결하기 위한 출발점이자 발판 역할을 하고 있습니다. 

Q2. Could you share your thoughts on the overall situation of the music industry in Malaysia as well as the main challenges MACP is facing?

The evolution of music through digitization brings both bright prospects and new challenges for MACP.  MACP must evolve to meet the changing landscape of music exploitation, especially in the digital realm. To support songwriters in adapting to this new landscape, MACP has made significant investments in information and data technology. This includes developing an online portal that offers members seamless access to essential services, such as work management and royalty monitoring and partnering with rights management entities to trace music usage on digital platforms. Keeping up to pace with technological advancements ensures that MACP and its members can effectively monitor and manage new forms of music exploitation.

As a copyright administrator, MACP recognizes the necessity of staying abreast of technological developments. This ongoing adaptation allows us to better serve our members by utilizing advanced tools and systems to track and identify music usage. By leveraging the latest technology, we can ensure accurate and efficient management of music copyright and royalties.

Government support is equally crucial for songwriters facing challenges in the evolving digital music market. To address these challenges, it is essential for the government to enhance enforcement measures against rampant music copyright infringements. Additionally, proactive updates and amendments to copyright laws are necessary to keep up with the rapid changes in the digital landscape. Such support will help protect songwriters’ rights and ensure fair and effective enforcement in the digital age.

Artificial Intelligence(AI) posed as the most recently surfaced challenge in the music industry where the question of whether AI-generated music content ought to be protected by copyright as well as the implications to songwriters e.g. by others using their copyrighted materials to train such AI. The publication of the CISAC’s Open Letter - Global Creators and Performers Demand Creative Rights in AI Proliferation signed and acceded by 13 global organizations representing over 6 million artists, creators, performers and publishers, called upon governments and decision-makers to commit to developing and adopting policies and legislation that are consistent with the 7 listed principles to make sure that AI systems are acting transparently, ethically and in compliance with relevant laws, serves as an opening and stepping stone to tackle the issues arising from the potential abuse of AI. 

Q3. 최근 몇 년 동안 MACP에서 시행한 가장 중요한 저작권 정책 또는 프로그램과 그 효과에 대해 알려주십시오.

MACP 프로그램은 구성원들에게 정보를 잘 전달하고 참여할 수 있도록 홍보와 인식개선 활동에 중점을 두고 있습니다. MACP가 수년 동안 운영되어 왔지만 여전히 많은 지역의 작곡가들이 자신의 저작권 권리에 대해 제대로 알지 못하거나 심지어 모르고 있습니다. 이에 따라서 우리는 학생 및 일반 대중의 저작권에 대한 인식 변화를 이끌기 위해 적극적으로 홍보하고 있습니다. 

작곡 캠프와 마스터 클래스 프로그램과 같은 많은 프로그램이 연중 진행되고 있습니다. 예를 들면, 작곡 캠프는 조용한 환경에서 작곡가들 간의 창의성과 작곡 아이디어의 역동적인 교류를 촉진하기 위해 시작되었습니다. 마스터클래스 프로그램은 대학 음악 전공 학부생을 비롯한 참가자들에게 작곡 학습 지도와 함께, 완성된 몰입형 학습경험을 제공하기 위해 마련됐습니다. 이 프로그램에서는 작곡의 이해 및 작곡의 기초에 대한 강의와 실습이 진행됩니다. 참가자들은 음악계에서 주목할 만한 업적과 역량으로 인정 받은 전문가로부터 배울 수 있는 기회를 가질 수 있습니다. 

MACP 서비스의 또 다른 중요한 부분은 회원과 저작권자가 자신의 작업에 대해 공정한 보상을 받을 수 있도록 전념하고 음악 이용에 대한 적절한 보상을 보장하는 것입니다. 이를 위해 최근 몇 년 동안 우리는 관련한 계약 조건을 수정, 보완했습니다. 계약을 수정함으로써 회원 및 저작권자가 저작권료 지불에 대한 공정한 보상을 받을 수 있도록 하고 법적인 문제를 줄일 수 있도록 개선하고 있습니다. MACP는 진화하는 음악 서비스의 복잡성을 헤쳐 나가면서 회원들의 음악에 대한 공정한 보상을 확보하기 위해 노력하고 있습니다. 현재까지 여러 주요 계약이 ‘적정 규모’로 조정되었거나 그 과정 중에 있습니다.

Q3. Please tell us about the most important copyright policies or programs implemented by MACP in recent years as well as their effectiveness.

By MACP administering and licensing these copyrighted works, music users are able to access and enjoy copyrighted works and obtain most, if not all licences from a single source. On the other hand, members and rightsholders are able to benefit from the economy of scale through MACP.

Another important part of MACP’s service is ensuring that music use is appropriately compensated as we are committed to making sure members and right holders receive fair compensation for their works. In recent years, we have taken the opportunity to revise and update outdated contract terms. By revising these contracts, we aim to ensure that members and right holders receive fair compensation of royalty payments and reduce legal risk exposure. While navigating through the complexities in the evolving music services, MACP strives to secure just compensation for our members’ music of all times. As of today, several major contracts have either been ‘rightsized’ or in the process of that.

Q4. MACP의 국제협력 활동과 주요 성과는 무엇입니까?

최근 몇 년 동안 MACP는 기존 방송 및 OTT(Over-The-Top) 플랫폼 배포에 대한 CISAC 기술 교육 세션을 개최하는 영광을 누렸습니다. 아시아 태평양지역 CISAC 위원회가 주관한 이 교육에는 아태지역의 집중관리단체에서 73명의 회원들이 참석했습니다. 이 세션에는 KOMCA(한국음악저작권협회)와 APRA(호주), CASH(홍콩), COMPASS(싱가포르)에서 참여해 온라인 방송 배포에 대한 과제와 관련하여 귀중한 공유와 토론을 진행했습니다.

또한 이 교육은 MACP가 아태 및 그 외 지역에서 높은 수준의 집중관리단체로 자리매김하기 위한 기준점 역할을 하는 ‘CISAC 전문가 규칙 및 음악계를 위한 구속 결의안’의 중요성을 강조했습니다.

빠르게 변화하는 디지털 세상에서 저작권을 보호하는 것은 점점 더 어려워지고 있습니다. 이 문제를 해결하기 위해 MACP는 저작권 침해에 맞서 집행활동을 강화하고 관련 정부부처 및 부서와 협력하여 회원 권리를 보호하고 있습니다. 최근 MACP는 저작권 침해를 억제하기 위해 WIPO(세계지적재산권기구)가 제공하는 WIPO Alert 이니셔티브에 자발적으로 참여했습니다. 이를 통해 MACP는 저작권 침해 웹사이트 또는 앱을 업로드하여 저작권 불법 이용을 근절하는 데 기여하고 이 플랫폼에서 제공되는 저작권 침해 콘텐츠 제공업체 목록을 볼 수 있으며 이러한 업체와의 상업적 거래를 제한할 수 있습니다.

Q4. What are MACP's international cooperation activities and major achievements?

In recent years, MACP has been honoured to host the CISAC technical training session on distribution for traditional broadcasting and Over-The-Top (OTT) platforms. Organized by the Asia Pacific Region CISAC Committee, this training brought together 73 participants from collective management organizations across the Asia Pacific region. The session included valuable sharing and discussion of challenges related to online broadcasting distribution, with contributions from APRA (Australia), CASH (Hong Kong), COMPASS (Singapore), and KOMCA (South Korea). 

Additionally, the training emphasized the importance aspect of ‘CISAC Professional Rules & Binding Resolutions for Musical Societies’, which serves as a benchmark for MACP to position itself as a collective management organisation of high standard in the Asia Pacific and beyond.

In the fast-changing digital world, enforcing copyright has become more challenging. To address this, MACP has stepped up its enforcement activities and is working with the relevant government ministries and departments to protect the rights of our members. Recently, MACP has also volunteered to join the WIPO Alert initiative, a facility provided by WIPO in order to curb copyright infringement. Upon admission, MACP will contribute to upload any copyright infringement website or apps and participating relevant parties would also be able to view the list of infringing content providers made available on this platform and refrain from any commercial dealings with these infringers. 

Q5. MACP가 중점적으로 추진할 계획이나 새로운 프로젝트는 무엇인가요?

MACP는 미래의 도전에 직면하여 장기적인 성공과 대응능력을 높일 수 있도록 몇 가지 주요 계획을 수립해 전념하고 있습니다. 

우리가 중점을 두는 것 중 하나는 조직의 지속 가능성입니다. 음악산업의 진화하는 환경에 맞추어 대응할 수 있는 탄력적인 조직구축의 중요성을 인식하고 있습니다. 이를 위해 거버넌스 및 운영 정책을 강화하여 조직의 투명성, 책임성 및 우수한 거버넌스 실천으로 이를 입증하고자 최선을 다하고 있습니다. 

MACP는 인적자원 개발에도 투자하고 있습니다. 기술 향상과 지속적인 교육은 인적자원 역량을 강화하는 중요한 열쇠입니다. 여기에는 지속적인 전문성 개발 교육을 제공하고 미래의 불확실성과 도전 과제를 해결하는 데 필요한 지식과 기술을 제공하는 것 등이 있습니다. 따라서 이사회는 주요 기업 거버넌스 전략을 숙지하고 책임과 신의성실로 최신 정보를 유지함으로써 변화하는 추세와 집단관리에서 증가하는 과제 해결을 통해 MACP를 이끌어 나갈 것입니다. 

MACP는 특히 새로운 음악 환경에서 높아지는 기대치를 충족할 수 있는 시스템을 구축하기 위해 협회 내 전문 직원의 고용을 늘리는 동시에 타사 종사자 및 전문가와 지속적으로 긴밀히 협력해 왔습니다. 이처럼 인적자원을 전략적으로 강화함으로써 회원 및 저작권자에게 더 나은 서비스를 제공하고, 특히 음악 저작물 자료 및 저작권료 분배 관리에 있어 전통적인 경계를 넘어 새로운 도전과 개발을 하고 있는 것은 국제 거버넌스에서도 모범 사례로 꼽힐 수 있다고 생각합니다.

또한 MACP는 저작권료를 더 잘 관리하고 분배하기 위해 새로운 기술과 시스템에 지속적으로 투자하고 있으며 서비스 제공을 향상시킬 수 있는 파트너십 및 협업을 모색하고 있습니다. 이러한 노력을 통해 MACP는 음악산업의 역동적인 환경에 적응하면서 회원과 저작권자에게 지속적으로 가치를 제공할 수 있는 경쟁력을 유지해 나갈 것입니다.

MACP는 국내는 물론 국제적으로 선도적인 집중관리단체 중 하나가 되기 위해 노력하고 있습니다. 이 목표를 이루기 위해 MACP는 대립하는 이해관계자 간의 갈등에 종속되지 않고 독립적인 판단, 경험 및 객관성을 향상시키는 것을 목표로 현재 이사회에 독립이사를 도입하는 것과 같은 상장 기업의 모범사례를 채택하는 방안을 모색했습니다. 

강력한 거버넌스를 유지한다는 목표에 따라 MACP의 현재 전략은 ‘뇌물 수수 및 부패 방지 정책’을 중심으로 이루어지며, 모든 계약 및 서비스에 엄격하게 적용되고 모니터링됩니다. MACP는 언젠가 회원과 저작권자에게 지속적으로 최고 수준의 서비스를 제공하는 품질관리시스템을 인정받아 MS, ISO 표준을 달성하는 방향으로 나아갈 것이라 생각합니다.

Q5. What future plans or new projects does MACP intend to focus on?

MACP is dedicated to several key initiatives aimed at ensuring long-term success and adaptability in the face of future challenges. One of our primary focuses is corporate sustainability. We recognize the importance of building a resilient organization that can navigate the evolving landscape of the music industry. To achieve this, we are committed to demonstrate through practice the transparency, accountability and good governance of our organisation by enhancing our governance and operation policies. 

In addition to corporate sustainability, MACP is investing in the development of human capital. The importance of upskilling and continuous training has often been the key in empowering the human resource in the company. This involves providing ongoing professional development training and to equip our team with the knowledge and skills needed to address future uncertainties and challenges. As such, the Board of Directors will readily steer MACP through shifting trends and growing challenges in collective management by mastering key corporate governance strategies and staying updated on their responsibilities and fiduciary duties . 

To ensure that MACP is well-equipped to manage and meet growing expectations, especially in the digital music environment, MACP has increased the employment of professional staffs within the company while continuing to engage and work closely with third party professionals and experts. Thus, by enhancing our human resources strategically, MACP is prepared to align with international governance best practices to challenge and develop beyond traditional boundaries, particularly in managing music database and royalty distribution to better service our members and rights holders.  

Furthermore, MACP continues to invest in new technologies and systems to better manage and distribute royalties, as well as exploring partnerships and collaborations that can enhance our service offerings. Through these efforts, MACP aims to maintain its competitive position to continue delivering value to our members and rights holders while adapting to the dynamic environment of the music industry.

MACP is driven to become one of the leading collective management organizations both regionally and internationally. To support this goal, MACP explores the adoption of public listed company best practices such as introducing Independent Directors to the present Board of Directors with the aim to enhance independent judgement, experience and objectivity without being subordinated to the conflicts between opposing interested parties. 

Aligned with the objective of maintaining robust governance, MACP’s current corporate strategy is centred around the ‘Anti-Bribery and Corruption Policy’ where it will be strictly applicable and monitored in all contracts and services. It is without doubt that MACP will one day advance towards achieving the MS ISO standard being a recognition of quality management system that consistently provide services of the highest standards to our members and rights holders.

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